Gestão de Crise e
Reconstrução Reputacional
Entrada de Multinacional no Brasil
Reposicionamento Institucional
Apoiar a entrada e o posicionamento estratégico de uma multinacional estrangeira em um mercado brasileiro complexo e politicamente sensível
Gerenciamento de crises de alta complexidade e repercussão, que ameaçavam a continuidade operacional e a credibilidade institucional
Definição de narrativa e identidade institucional para reforçar reputação em mercado competitivo. Criação de materiais executivos e apoio
